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        聆听思想声音 感悟港口发展
        本文点击量: 6808 发布人: admin 发布日期: 2011-08-01

        ----学习《思想的声音》心得体会

         

        中理公司   冯瑞志

         

        港口公司总裁孙新华先生曾说过:“企业文化管理是企业最高层次的管理,港口实施文化管理的目的就是要把先进的、高品质的企业文化和企业经营管理深度融合,打造芜湖港企业管理的个性特质,使港口管理更富有整体性、集成性和人情味,在企业管理领域打造文化创新力,发展文化生产力,促进文化增值力,最终达到‘无为而治’的管理境界。”这是对企业文化的深刻注解和阐释。

        纵观芜湖港企业文化从形成期、认可期到推广期的进化与演变,我们已深深体会到了“文化是明日的经济,资源是有限的,只有文化才能生生不息”的道理。今天,我们见证了历史,与同事们共同磨砺智慧的灵光;未来,历史将见证我们,与大家一起分享收获的馨香!

        聆听思想的声音,我深深感到,芜湖港总裁孙新华先生,具大海之胸襟,坦诚团结;得大海之气势,波澜壮阔;承大海之精神,永无止境,开拓不已。

        人创造文化,文化也改造人。企业文化在“润物细无声”中对芜湖港人的思维模式进行了重组,芜湖港人也在潜移默化的过程中统一了观念。而今,企业正全力打造行业一流的集投资、港口建设、航运、新兴产业和综合服务为一体的企业集团,公司发展过程中所演绎出的动人现代旋律,正引领芜湖港人徜徉遨游,这都是企业文化的浸润效果。对于芜湖港人,以“两超”、“三讲”、“三个有利于”为内容的企业核心价值观已不仅仅是一种姿态,而是广泛融入到芜湖港的各个层面,不论是思想还是战略,不论是品牌还是技术,不论是现在还是将来。

        面对航运市场的激烈竞争,面对变幻不息的市场经济,作为一名普通的芜湖港人,我与我的同伴们将继续以“‘两超’、‘三讲’、‘三个有利于’”核心价值理念为指导,时时翻阅,多多思考,妥善留存,更系统地融入组织,关爱组织,并在日常工作中点滴践行文化,宣传文化,以核心价值理念规范自己的言行,逐步完善自身素质,不断深化、丰富文化内涵,共同营造芜湖港持续发展的综合竞争力,与芜湖港共成长!

        我坚信,港口公司定能以其卓越的管理理念,深厚的文化底蕴,打造出“永续经营”的新天地,让“‘两超’、‘三讲’、‘三个有利于’”核心文化理念在内涵与外延上都得以充分的演绎和延伸。

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